Welcome!

By registering with us, you'll be able to discuss, share and private message with other members of our community.

SignUp Now!

sản xuất

  1. V

    Các DN như thế nào sẽ cần phải quản lý sản xuất?

    Quản lý sản xuất là một trong những yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả vận hành, giảm thiểu lãng phí và nâng cao năng lực cạnh tranh. Nhưng không phải mọi Doanh nghiệp (DN) đều cần áp dụng quản lý sản xuất một cách chuyên sâu. Vậy, những DN nào cần ưu tiên triển khai quản lý...
  2. V

    Làm thế nào để quản lý sản xuất

    Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh như hiện nay, Doanh nghiệp (DN) đang phải đối mặt với những thách thức lớn như lãng phí nguyên vật liệu và chi phí tồn kho, sai sót trong sản xuất, thiếu thông tin thời gian thực,... Việc tìm ra giải pháp quản lý sản xuất hiệu quả là chìa khóa để DN tối ưu...
  3. V

    Giải pháp Quản lý sản xuất cho DN SMEs

    Khi lựa chọn giải pháp quản lý sản xuất phù hợp cho Doanh nghiệp (DN) vừa và nhỏ (SMEs), việc cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố quan trọng là điều cần thiết để đảm bảo hiệu quả vận hành và tăng cường năng lực cạnh tranh. Dưới đây là những yếu tố quan trọng mà các DN SMEs nên lưu ý: 1. Tích hợp và...
  4. V

    Top 4 giải pháp quản lý sản xuất Atalink

    Trong bối cảnh các doanh nghiệp B2B vừa và nhỏ tại Việt Nam phải đối mặt với những thách thức về chi phí sản xuất, áp lực cạnh tranh, giải pháp quản lý sản xuất Atalink ra đời giúp DN tối ưu hóa hoạt động sản xuất, nâng cao năng suất và hỗ trợ việc đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác dựa...
  5. T

    8 tính năng nổi bật của GPQL sản xuất Atalink

    Quản lý sản xuất không chỉ là *** toán về năng suất mà còn là chìa khóa để doanh nghiệp (DN) nâng cao hiệu quả vận hành, kiểm soát chi phí và tăng khả năng cạnh tranh. Với các DN vừa và nhỏ (SMEs), lựa chọn một nền tảng quản lý sản xuất phù hợp là bước đi quan trọng. Giải pháp quản lý sản xuất...
  6. T

    Tại sao GPQL sản xuất Atalink phù hợp với DN SME?

    Trong quá trình vận hành sản xuất, nhiều doanh nghiệp (DN) vừa và nhỏ (SMEs) thường phải đối mặt với những “điểm nghẽn” quen thuộc như dữ liệu rời rạc giữa các bộ phận, khó kiểm soát nguyên vật liệu và tồn kho, lập kế hoạch sản xuất còn thủ công hay thiếu tính linh hoạt. Hậu quả là chi phí tăng...
  7. T

    Những tiêu chí khi chọn GP quản lý sản xuất cho DN

    Trong bối cảnh chuyển đổi số ngày càng mạnh mẽ, việc lựa chọn một giải pháp quản lý sản xuất (MES - Manufacturing Execution System) phù hợp không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu suất sản xuất mà còn nâng cao khả năng vận hành tổng thể. Tuy nhiên, giữa vô vàn lựa chọn trên thị trường, đâu là...
  8. T

    Cách để DN dự báo nhu cầu sản xuất hiệu quả

    Dự báo sản xuất luôn là một *** toán khó với nhiều DN, đặc biệt trong bối cảnh thị trường biến động nhanh, nhu cầu khách hàng thay đổi liên tục và chuỗi cung ứng ngày càng phức tạp. Không ít DN vẫn dựa vào cảm tính, bảng tính Excel hay dữ liệu rời rạc giữa các bộ phận, dẫn đến sản xuất dư thừa...

Online statistics

Thành viên trực tuyến
0
Khách ghé thăm
2
Tổng số truy cập
2
Tổng số có thể gồm cả thành viên đang ẩn.

Bài mới nhất

Diễn đàn công nghệ CNTT

Top